市公积金2020年绩效自评结果和绩效评价报告

来源:宿州市住房公积金管理中心 浏览量: 发表时间:2022-04-29 16:47 编辑:宿州市住房公积金管理中心

1.部门决算中项目绩效自评结果

住房公积金管理中心在2020年度部门决算中公开“城市廉租住房建设补充资金”“信息系统运维”,“电子档案信息系统升级”等9个项目绩效自评结果。

城市廉租住房建设补充资金项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,城市廉租住房建设补充资金项目绩效自评得分为10分。项目全年预算数为2500万元,执行数为2500万元,完成预算的100%。主要产出和效果:通过项目实施,按时定额完成年内计划,充足了城市廉租住房建设补充资金,让人民享有更多的福祉,一定程度上缓解财政压力。发现的主要问题:绩效目标内容存在制度不够完整。下一步改进措施:加强项目实施方案的制定,增强实施方案对项目整个实施过程的指导,同时提高项目实施方案的可操作性。

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

城市廉租住房建设补充资金

主管部门

市住房公积金管理中心

实施单位

市住房公积金管理中心

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

2500

2500

2500

10

100%%

10

 其中:本年财政拨款

2500

2500

2500

-

-

-

 上年结转资金

 

 

 

-

 

-

 其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

年内完成全部门资金上缴。

年内完成全部门资金上缴。

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施





(50
)

数量指标

上缴财政资金

2500

2500

25

25

 

指标2

 

 

 

 

 

质量指标

指标1

 

 

 

 

 

时效指标

年内完成全部门资金上缴。

2500

2500

25

25

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

社会效益
指标

建设廉租住房,造福于民。

持续
增加

持续
增加

30

30

 

……

 

 

 

 

 

生态效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

政府满意度

100%

100%

5

5

 

低保户满意度

100%

100%

5

5

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

100

 

工作业务专项经费项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,工作业务专项经费项目绩效自评得分为9分。项目全年预算数为790万元,执行数为770万元,完成预算的97%。主要产出和效果:该项目的有效实施,保障了住房公积金的各项服务,拓展线上服务渠道,完善系统运行,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务,保证公积金各项业务高效、规范进行。发现的主要问题:项目前期预算制定有出入,实施期间过程管控不到位等情况。下一步改进措施:进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划,完善项目过程实施管控制度规范实施过程管理。

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

工作业务专项经费

主管部门

宿州市住房公积金管理中心 

实施单位

市中心及县区管理部(办事处)

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

790

790

770

10

97.00%

9

 其中:本年财政拨款

790

790

770

-

-

-

    上年结转资金

 

 

 

-

 

-

       其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

目标1:完成公积金业务管理工作
目标2:保障公积金业务高效运转

目标1:完成公积金业务管理工作            目标2:保障公积金业务高效运转

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标(50分)

质量指标

指标1:公积金业务管理

790

770

40

39

年初预估值偏高,后期精准预估

……

 

 

 

 

 

时效指标

建设进度

各地按计划执行

各地按计划执行

10

10

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

 

 

 

 

 

 

保证职工结息覆盖面

100%

100%

10

10

 

……

 

 

 

 

 

社会效益
指标

实现住房公积金保值增值,廉租住房建设资金上缴率

100%

100%

20

20

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

生态效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

缴存职工满意度

90%

98%

10

10

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

98

 

 

会计报表审计项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,会计报表审计项目绩效自评得分为9分。项目全年预算数为50万元,执行数为44万元,完成预算的88%。主要产出和效果:该项目的有效实施,确保了报表的真实性,也进一步规范了我中心会计科目设置和会计核算层级,提高了财务核算效率。发现的主要问题:如项目前期预算制定有出入等情况。究其原因是因为项目计划编制不够精准,项目实施过程与其他相关部门沟通不及时等。下一步改进措施:进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

会计报表审计

主管部门

市住房公积金管理中心

实施单位

市住房公积金管理中心

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

50

50

44

10

88%

9

 其中:本年财政拨款

50

50

44

-

88%

-

    上年结转资金

 

 

 

-

 

-

       其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

进一步规范公积金财务工作

进一步规范公积金财务工作

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施





(50
)

数量指标

第三方审计费用

50

44

50

44

年初预估值偏高,后期精准估计

指标2

 

 

 

 

 

质量指标

指标1

 

 

 

 

 

时效指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

资金使用效率

提高使用效率

提高使用效率

30

30

 

指标2

 

 

 

 

 

社会效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

生态效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

受益群体满意度

90%

100%

10

10

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

93

 

 

“政务互联网+”及综合服务平台升级项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,“政务互联网+”及综合服务平台升级项目绩效自评得分为9分。项目全年预算数为65万元,执行数为61万元,完成预算的94%。主要产出和效果:通过项目实施,单位网上业务大厅在线申请或办理单位缴存登记、变更、缓缴、注销、基数调整、封存、启封、开户、汇缴、补缴、查询等;个人网上业务大厅根据数据共享进度适时开展提取申请、信息变更、信息查询等服务事项。发现的主要问题:项目前期预算制定有出入,实施期间过程管控不到位等情况。下一步改进措施:进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划,完及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

“政务互联网+”及综合服务平台升级项目

主管部门

宿州市住房公积金管理中心

实施单位

市中心及各县区管理部(办事处)

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

65

65

61

10

94%

9

 其中:本年财政拨款

65

65

61

-

 

-

    上年结转资金

 

 

 

-

 

-

       其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

目标1:新型自助终端开发建设,实现7*24小时自助业务受理                                                  目标2:适时开展与政务数据及商业银行贷款类共享的对接工作,实现用户信息线上核验

目标1:新型自助终端开发建设,实现7*24小时自助业务受理                                                  目标2:适时开展与政务数据及商业银行贷款类共享的对接工作,实现用户信息线上核验

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标(50分)

质量指标

验收通过率

100%

100%

25

25

 

时效指标

平台建设目标

按计划逐步完成

按计划逐步完成

25

25

 

成本指标

指标1

 

 

 

 

 

指标2

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

社会效益
指标

受益群体

所有公积金缴存用户

所有公积金缴存用户

30

30

 

生态效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

指标2

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

受益群体满意度

80%

80%

10

10

 

指标2

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

99

 

 

G系统内网环境及网络信息安全加固”项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,“G系统内网环境及网络信息安全加固”项目绩效自评得分为8分。项目全年预算数为130万元,执行数为106万元,完成预算的82%。主要产出和效果:该项目加固了我中心G系统内网环境及网络信息的安全,进一步完善内网安全管控,增强公积金业务核心系统网络信息安全性。发现的主要问题:项目绩效目标内容制定不够完整,对项目具体实施指导性不强。下一步改进措施:进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;二、及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

G系统内网环境及网络信息安全加固”项目

主管部门

宿州市住房公积金管理中心

实施单位

市中心及各县区管理部(办事处)

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

130

130

106

10

82%

8

 其中:本年财政拨款

130

130

106

-

 

-

上年结转资金

 

 

 

-

 

-

 其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

通过增加相关网络安全设施及网络构建调整进一步完善内网安全管控,增强公积金业务核心系统网络信息安全性

通过增加相关网络安全设施及网络构建调整进一步完善内网安全管控,增强公积金业务核心系统网络信息安全性

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标(50分)

质量指标

指验收通过率

100%

100%

25

25

 

指标2

 

 

 

 

 

时效指标

平台建设目标

按计划逐步完成

按计划逐步完成

25

25

 

指标2

 

 

 

 

 

成本指标

指标1

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

社会效益
指标

受益群体

所有公积金缴存用户

所有公积金缴存用户

30

30

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

生态效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

受益群体满意度

80%

80%

10

10

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

98

 

电子档案系统升级项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,电子档案系统升级项目绩效自评得分为10分。项目全年预算数为80万元,执行数为80万元,完成预算的100%。主要产出和效果:通过项目实施,完成对2021年之前全市经费档案规范化归档加工,实际使用资金80万元。进一步完善了历史贷款档案的数字化,使得我中心档案信息化管理水平进一步提升,方便了历史档案的查询与调阅。发现的主要问题:项目前期预算制定有出入,实施期间过程管控不到位等情况。下一步改进措施:进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划,完及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

电子档案系统升级

主管部门

宿州市住房公积金管理中心 

实施单位

市中心及各县区管理部(办事处)

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

80

80

80

10

100%

10

 其中:本年财政拨款

80

80

80

-

 

-

    上年结转资金

 

 

 

-

 

-

       其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

实现中心档案的数字化管理,适时推动业务档案无纸化

实现综合服务平台与档案系统的无缝对接,进一步完善电子档案覆盖范围,适时推动业务档案无纸化

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标(50分)

质量指标

验收通过率

100%

100%

25

25

 

……

 

 

 

 

 

时效指标

平台建设目标

按计划逐步完成

按计划逐步完成

25

25

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1

 

 

 

 

 

指标2

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

社会效益
指标

受益群体

所有公积金缴存用户

所有公积金缴存用户

30

30

 

……

 

 

 

 

 

生态效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

受益群体满意度

80%

80%

10

10

 

指标2

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

100

 

信息系统运维项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,信息系统运维项目绩效自评得分为9分。项目全年预算数为54万元,执行数为43万元,完成预算的80%。主要产出和效果:该项目保障了中心综合服务平台及业务系统的安全运行;加强了中心网络信息环境安全管理水平,完成综合服务平台三级等保备案。该项目的有效实施,保障了中心综合服务平台及业务系统的安全运行,进一步加强了网络信息环境安全管理水平,确保是中心业务的不间断服务,提升了对外服务质量。发现的主要问题:项目前期预算制定有出入,实施期间过程管控不到位等情况。下一步改进措施:进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划,完及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

信息系统运维

主管部门

宿州市住房公积金管理中心

实施单位

市中心及各县区管理部(办事处)

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

54

54

43

10

80.00%

8

 其中:本年财政拨款

54

54

43

-

 

-

    上年结转资金

 

 

 

-

 

-

       其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

保障公积金业务运转

保障公积金业务运转

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施





(50
)

数量指标

通信运营商租用专线

30

20.5

5

3.5

年初预估值偏高,后期精准估计

三级等保测评

8

8

5

5

12329短信

2

0.5

5

1.5

综合服务平台运维费

9

9

5

5

淮海经济圈信息共享项目运维费

5

5

5

5

指标2

 

 

 

 

质量指标

 验收通过率

100%

100%

15

15

 

……

 

 

 

 

 

时效指标

平台建设目标

按计划逐步完成

按计划逐步完成

10

10

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

社会效益
指标

受益群体

所有公积金缴存用户

所有公积金缴存用户

30

30

 

……

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

受益群体满意度

80%

80%

10

10

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

93

 

综合服务平台和G系统异地容灾建设项目绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,综合服务平台和G系统异地容灾建设项目绩效自评得分为10分。项目全年预算数为120万元,执行数为120万元,完成预算的100%。主要产出和效果:该项目通过软硬件购置,建立综合服务平台和G系统异地容灾系统,增强系统应对突发灾害能力。有效应对系统出现故障或被攻击,造成系统及数据丢失时,实现业务及时切换或快速恢复。发现的主要问题:如项目前期预算制定有出入,数据共享实施延后等情况。究其原因是因为项目计划编制不够精准,项目实施过程与其他相关部门沟通不及时等。下一步改进措施:进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划,完及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表

2020年度)

项目名称

综合服务平台和G系统异地容灾建设

主管部门

宿州市住房公积金管理中心

实施单位

市中心及各县区管理部(办事处)

项目资金
(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A

全年执行数(B

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

120

120

120

10

100%

10

 其中:本年财政拨款

120

120

120

-

 

-

 上年结转资金

 

 

 

-

 

-

 其他资金

 

 

 

-

 

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

目标1:实现综合服务平台和G系统异地容灾建设,有效应对系统出现故障或被攻击,造成系统及数据丢失时,实现业务及时切换或快速恢复

目标1:实现综合服务平台和G系统异地容灾建设,有效应对系统出现故障或被攻击,造成系统及数据丢失时,实现业务及时切换或快速恢复

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产出指标(50分)

质量指标

指验收通过率

100%

100%

25

25

 

……

 

 

 

 

 

时效指标

建设目标

按计划逐步完成

按计划逐步完成

25

25

 

……

 

 

 

 

 

成本指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 





(30
)

经济效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

社会效益
指标

受益群体

所有公积金缴存用户

所有公积金缴存用户

30

30

 

……

 

 

 

 

 

生态效益
指标

指标1

 

 

 

 

 

可持续影
响指标

指标1

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

满意度指标
(10
)

服务对象
满意度指标

受益群体满意度

80%

80%

10

10

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

100

 

 

2.    部门评价项目绩效评价结果。

 

《城市廉租住房建设补充资金项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

依据《住房公积金管理条例》(国务院令第262号)第二十九条。2020年从住房公积金增值收益中,提取2500万元城市廉租住房建设补充资金上缴财政,用于市政府进行城市廉租住房建设。

(二)项目绩效目标。

 年内完成全部门资金上缴。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为宿州市住房公积金管理中心,上缴市财政资金数量。

(二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

以统一领导、分类管理、客观公正、科学规范、实事求是、结果公开为原则开展绩效评价。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论

完成上缴市财政城市廉租住房补充资金2500万元。完成任务,提供充足的廉租住房补充资金,造福于民。年内上缴财政资金2500万元,充足了城市廉租住房建设补充资金,让人民享有更多福祉,一定程度上缓解财政压力。项目综合评价得分为100分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

按照《住房公积金管理条例》和《住房公积金财务管理办法》上缴市财政城市廉租住房补充资金2500万元。

(三)项目产出情况分析。

该项目向市财政上缴资金城市廉租住房补充资金2500万。 

(四)项目效益情况分析。

资金上缴2500万,充足城市廉租住房补充资金让人民享有更多福祉,一定程度上缓解财政压力。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。但项目绩效目标内容制定不够完整,对项目具体实施指导性不强。

六、下一步改进建议

加强项目实施方案的制定,增强实施方案对项目整个实施过程的指导,同时提高项目实施方案的可操作性。进一步合理利用公积金,提高增值收益,保障足额提取廉租住房补充资金。

七、其他需要说明的问题

  

 

《工作业务专项经费项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

为保障公积金业务正常运行,年内申请预算790万元用于工作业务专项经费。内容主要包括:全市住房公积金联网专线;微信公众平台;短信平台;服务大厅无线覆盖费用;移动短信平台通讯费;杀毒软件;各种表格印刷费;政策宣传及调查费用;大厅人员服装费,绩效工资(萧县、泗县独立大厅运营费用);水电费、物业费、交通费;扶贫费;萧县、泗县禁烧费等。

(二)项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标。

完成各项公积金管理工作,保证公积金业务高效、规范运行。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为公积金各项业务运行情况。对各项公积金管理工作进行评价,保证公积金业务高效、规范运行。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

以统一领导、分类管理、客观公正、科学规范、实事求是、结果公开为原则开展绩效评价。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

该项目的有效实施,保障了住房公积金的各项服务,拓展线上服务渠道,完善系统运行,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务,保证公积金各项业务高效、规范进行。项目综合评价得分为98分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

根据全市住房公积金管理业务的进行,合理统筹各项业务资金。

(三)项目产出情况分析。

全市住房公积金联网专线正常运行;完善了微信公众平台、短信平台功能;进行政策宣传并进行相关业务培训;发放职工一次性奖励等。

(四)项目效益情况分析。

该项目的有效实施,保障了住房公积金的各项服务,拓展线上服务渠道,完善系统运行,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务,保证公积金各项业务高效、规范进行。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。

六、下一步改进建议

进一步合理利用公积金,提高增值收益,保障足额提取廉租住房补充资金。

七、其他需要说明的问题

 

《会计报表审计项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

根据建金函(2019623号关于印发《安徽省2019年住房公积金工作要点》的通知,通过会计报表审计,加强对公积金政策执行的监督,进一步完善住房公积金备案制度。其主要内容是通过采取利用社会中介机构力量开展住房公积金审计监督试点。实施过程中,年初预算为50万,实际执行数为44万。

(二)项目绩效目标。

    规范会计科目设置和会计核算层级,提高财务核算效率。总体目标是进一步规范公积金财务工作,阶段性目标为提高资金使用效率,达到受益群体满意度。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为本期会计报表审计项目。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

该项目的有效实施,使得我中心会计科目设置和会计核算层级进一步规范,提高财务效率。项目综合评价得分为93分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

该项目签署服务审计合同;服务人员进驻现场开展会计报表审计工作;组织相关人员开展了项目验收。与第三方会计师事务所签署协议,对2020年以前的会计报表进行审计,并进行验收。2020年项目实施过程文件资料齐全,符合相关规定。

(三)项目产出情况分析。

完成对2020年之前我中心会计报表的审计,实际使用资金44万元。

(四)项目效益情况分析。

该项目的有效实施,确保了报表的真实性,也进一步规范了我中心会计科目设置和会计核算层级,提高了财务核算效率。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。

虽然该项目进一步规范了我中心会计科目设置和会计核算层级,确保其合理性,但实施过程中也存在一些问题:如项目前期预算制定有出入等情况。究其原因是因为项目计划编制不够精准,项目实施过程与其他相关部门沟通不及时等。

六、下一步改进建议

一、进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;二、及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

七、其他需要说明的问题

 

《“政务互联网+”及综合服务平台升级项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

根据《住房公积金综合服务平台建设导则》及《住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知》要求:建立门户网站、网上业务大厅、自助终端、12329热线、12329短信、手机客户端、官方微信、官方微博等所组成的综合服务平台;加强与公安、民政、房产、社保、税务、工商、人民银行以及受委托商业银行的沟通协作,推动跨部门、跨行业信息互联互通。

为进一步拓展住房公积金服务渠道,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务方式,落实省、市各级关于“一网通办”的工作要求,中心确立了综合服务平台及“互联网+”建设项目。本期项目实现单位网上业务对接、个人网上业务对接、公积金个人服务进驻皖事通APP、对接市数据局开展部门信息共享等,丰富线上服务渠道,完善线上服务事项。

(二)项目绩效目标。

单位网上业务大厅实现在线申请或办理单位缴存登记、变更、缓缴、注销、基数调整、封存、启封、开户、汇缴、补缴、查询等;个人网上业务大厅根据数据共享进度适时开展提取申请、信息变更、信息查询等服务事项;公积金个人服务进驻皖事通APP;完善综合服务平台八大服务渠道建设,拓展线上服务事项。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为本期项目实施的单位网上业务大厅建设、个人网上业务大厅建设、皖事通APP公积金个人服务事项进驻等。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

该项目的有效实施,进一步拓展住房公积金线上服务渠道,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务方式,极大的方便了缴存单位及缴存职工。项目综合评价得分为99分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

根据全市住房公积金管理业务的进行,合理统筹各项业务资金。项目实施过程文件资料齐全,符合相关规定。

(三)项目产出情况分析。

该项目已完成公积金单位网上业务大厅、个人网上业务大厅建设,个人公积金业务服务事项已进驻“皖事通”APP,当前使用效果较好。

(四)项目效益情况分析。

该项目的有效实施,进一步拓展和完善了单位及个人住房公积金线上业务服务渠道,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务方式,极大的方便了缴存单位及缴存职工。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。

虽然该项目进一步提升了中心业务信息化水平,完善了线上服务事项,但实施过程中也存在一些问题:如项目前期预算制定有出入,数据共享实施延后等情况。究其原因是因为项目计划编制不够精准,项目实施过程与其他相关部门沟通不及时等。

六、下一步改进建议

一、进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;二、及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

七、其他需要说明的问题

 

《“G系统内网环境及网络信息安全加固”项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

依据《中华人民共和国网络安全法》。通过对内网增加相关安全管控设备,调整网络部署结构,增强业务核心网络信息安全性。通过增加相关网络安全设施及网络结构调整,进一步完善内网安全管控,增强公积金业务核心系统网络信息安全性。年初预算数130万,全年执行数为106万。

(二)项目绩效目标。

 进一步完善增强核心业务系统安全防护措施,保障业务及信息安全。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为宿州市住房公积金管理中心。

(二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

以统一领导、分类管理、客观公正、科学规范、实事求是、结果公开为原则开展绩效评价。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论

该项目的有效实施,进一步完善增强核心业务系统安全防护措施,保障业务及信息安全。项目综合评价得分为98分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

按照《中华人民共和国网络安全法》。对内网增加相关安全管控设备,调整网络部署结构,增强了业务核心网络信息安全性。

(三)项目产出情况分析。

该项目加固了我中心G系统内网环境及网络信息的安全。

(四)项目效益情况分析。

该项目的有效实施,进一步完善内网安全管控,增强公积金业务核心系统网络信息安全性。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。但项目绩效目标内容制定不够完整,对项目具体实施指导性不强。

六、下一步改进建议

一、进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;二、及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

七、其他需要说明的问题

  

《电子档案系统升级项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

根据《住房公积金综合服务平台建设导则》要求:建立健全电子档案,完善相关制度标准,加强线上线下各类业务票据、数据、资料管理。为进一步提升我中心业务档案资料管理水平,实现档案管理的数字化和信息化,中心确立了电子档案系统升级项目。对2021年之前的全市经费档案集中到市中心进行整理归档,对会计档案管理更加规范化。财政预算80万元,实际使用80万元。

(二)项目绩效目标。

完成我市四县一区以及市直电子档案系统升级;对2021年之前的全市经费档案集中到市中心进行整理归档,规范化管理会计档案。进一步提升业务档案数字化管理水平,方便历史档案的查询与调阅。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为本期实施电子档案系统升级项目。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

该项目的有效实施,使得我中心档案信息化管理水平进一步提升,方便了历史档案的查询与调阅,项目综合评价得分为100分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

该项目签署服务采购合同;服务人员进驻现场开展档案数字化工作;组织相关人员开展了项目验收。与第三方会计师事务所签署协议,对2021年以前的会计档案进行管理归档,并进行验收。2021年项目实施过程文件资料齐全,符合相关规定。

(三)项目产出情况分析。

完成对2021年之前全市经费档案规范化归档加工,实际使用资金80万元。

(四)项目效益情况分析。

该项目的有效实施,进一步完善了历史贷款档案的数字化,使得我中心档案信息化管理水平进一步提升,方便了历史档案的查询与调阅。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。

该项目进一步提升了中心档案数字化管理水平,但实施过程中也存在一些问题:如项目前期预算制定有出入,实施期间过程管控不到位等情况。究其原因是因为项目计划编制不够精准,项目实施过程中缺少有效制度约束。

六、下一步改进建议

一、进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;二、完善项目过程实施管控制度,规范实施过程管理。

七、其他需要说明的问题

《信息系统运维项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

为保障中心综合服务平台及业务系统安全运行,提升公积金对外信息化服务水平,确立该项目。项目包含综合服务平台运维、通信运营商租线、网络信息安全建设等项目支出,项目预算为54万元,2020年度内实际支出43万元。

(二)项目绩效目标。

一、保障综合服务平台及业务系统安全运行;二、进一步加强中心网络信息安全建设。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为2020年期间运维项目及网络信息安全项目实施。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

该项目的顺利完成,保障了中心综合服务平台及业务系统的安全运行;进一步提升了中心网络信息环境安全管理水平。项目综合评价得分为93分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

该项目中信息系统运维及通信运营商租线费用支出属于常规保障类支出。

信息安全等级保护设备采购项目于201910月通过市公共资源交易中心发布公开招标公告;201911月开展公开招标工作,确定了中标机构;201912月签署采购合同,随后开展项目实施,并进行设备供货符合性验收;20201月开展公积金综合服务平台系统等级保护测评。实施过程文件资料齐全,符合相关规定。

(三)项目产出情况分析。

该项目保障了中心综合服务平台及业务系统的安全运行;加强了中心网络信息环境安全管理水平,完成综合服务平台三级等保备案。

(四)项目效益情况分析。

该项目的有效实施,保障了中心综合服务平台及业务系统的安全运行,进一步加强了网络信息环境安全管理水平,确保是中心业务的不间断服务,提升了对外服务质量。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。

该项目进一步提升了中心档案数字化管理水平,但实施过程中也存在一些问题:如项目前期预算制定有出入,项目实施出现延后等情况。究其原因是因为项目计划编制不够精准,执行计划不到位等。

六、下一步改进建议

一、进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;二、切实做好项目计划落实,确保预定计划的有效实施。

七、其他需要说明的问题

 

《综合服务平台和G系统异地容灾建设项目支出绩效评价报告》

一、基本情况

(一)项目概况。

根据《住房公积金综合服务平台建设导则》及《住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知》、《住房公积金综合服务平台建设导则》要求建立综合服务平台和G系统异地容灾机制,增强系统应对突发事件能力。

为进一步拓展住房公积金服务渠道,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务方式,落实省、市各级关于“一网通办”的工作要求,中心确立了综合服务平台及“互联网+”建设项目。本期项目实现单位网上业务对接、个人网上业务对接、公积金个人服务进驻皖事通APP、对接市数据局开展部门信息共享等,丰富线上服务渠道,完善线上服务事项。

(二)项目绩效目标。

通过软硬件购置,建立综合服务平台和G系统异地容灾系统,增强系统应对突发灾害能力。有效应对系统出现故障或被攻击,造成系统及数据丢失时,实现业务及时切换或快速恢复。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。

为有效进行该项目实施过程管控及目标评价,特开展绩效评价;评价对象和范围为综合服务平台和G系统异地容灾系统。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

根据相关要求制定了项目支出绩效自评表,评价内容包含:项目资金、年度总体目标完成情况、产出指标、效益指标、满意度指标等多个方面。

(三)绩效评价工作过程。

在项目实施完成后,有相关科室组成验收小组,按照预先制定的项目支出绩效自评表开展项目验收及绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

该项目的有效实施,进一步拓展住房公积金线上服务渠道,为缴存单位和缴存职工提供更高效便捷的服务方式,极大的方便了缴存单位及缴存职工。项目综合评价得分为100分(详情见评分表)。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

该项目经我中心研究确立,符合相关决策流程及规定,符合中心及行业业务发展需要。

(二)项目过程情况分析。

通过软硬件购置,建立综合服务平台和G系统异地容灾系统,增强系统应对突发灾害能力。

(三)项目产出情况分析。

该项目有效应对系统出现故障或被攻击,造成系统及数据丢失时,实现业务及时切换或快速恢复。

(四)项目效益情况分析。

该项目的有效实施,增强系统应对突发灾害能力。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是、我中心高度重视项目评价工作,充分认识绩效评价在项目管理中的重要地位,积极组织开展相关绩效评价工作,促进评价工作具体落实。二是、精心组织,相互配合。充分发挥绩效管理对项目实施的管控作用,多部门共同协作,明确专人,相互协调、共同配合,保障项目绩效评价工作的有序、规范开展。

虽然该项目进一步提升了中心业务信息化水平,完善了线上服务事项,但实施过程中也存在一些问题:如项目前期预算制定有出入,数据共享实施延后等情况。究其原因是因为项目计划编制不够精准,项目实施过程与其他相关部门沟通不及时等。

六、下一步改进建议

一、进一步加强预算计划制定的精细化管理,细化预算投入计划;二、及时开展与相关部门沟通,推进数据共享工作实施。

七、其他需要说明的问题

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